Procesos de gestión de Recursos Humanos

¿Que se consideran en los modelos de beeHR?

Servicios en Paquetes

Paquetes de servicios adaptados a tus necesidades. Puedes elegir 2 servicios adaptados a tus necesidades. 1. Estructura Organizacional 2. Modelo de Incentivos.

Diagnóstico de Madurez Organizacional

Realizamos juntos un Diagnóstico de Madurez Organizacional y de Recursos Humanos para tu empresa, y te proponemos una Estrategia y un Plan concreto de RRHH.

Servicio beeHR Tu Gerencia de RRHH

Mediante células de profesionales expertos, lideradas por un gerente de RRHH.

Todos los servicios incluyen:

1

Asistente Virtual RRHH (Whatsapp) & Presencial

2

Reclutamientos y Selección (hasta 3 búsquedas)

3

Taller presencial o virtual relativo a tu estrategia de negocio (ej. Liderazgo, Estrategia y OKR, etc.)

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Descubre cómo la coherencia en tu pyme puede impulsar la productividad, la retención de talento y el compromiso de los equipos, generando resultados concretos de negocio.

Lo básico de RRHH

El Foco Operacional de RRHH

  • Reclutamiento y Selección de Personal
  • Ingreso (onboarding) Nuevos Trabajadores
  • Alineamiento OKR Objetivos Empresa e Individuales
  • Evaluación Desempeño y Feedback
  • HR Dashboard - KPI's Gestión de RRHH
  • Modelo Competencias y Malla de Capacitación
  • Encuesta Pulso Organizacional
  • Comunicaciones Internas
  • Políticas y Procedimientos
  • Estructura Organizacional, Roles y Responsabilidades
  • Compensaciones y Bandas Salariales
  • Administración de Beneficios
  • Administración Laboral (licencias médicas, turnos, gestión horaria, contratos/finiquitos, etc.)
  • Gestión Pago Remuneraciones

Lo de mayor valor agregado RRHH

El Foco Estratégico de RRHH

  • Modelos de Incentivos y Compensación Variable
  • Gestión de Talento - 9-box
  • Desarrollo de Liderazgo
  • Capacitación - cursos on-demand
  • Encuesta de Clima
  • Coaching Ejecutivo
  • Gestión de Cambio / Transformación Organizacional
  • Cultura: Propósito, Valores, Visión
  • Relaciones Laborales

Utilizamos 3 criterios para proponer tu modelo

Tamaño de la empresa

Cantidad de trabajadores (internos y externos) que será el público objetivo de la gestión de beeHR. Nos dirigimos a empresas que tengan menos de 250 trabajadores.

Desafío de negocios

Como parte de su estrategia de corto y/o largo plazo, se desarrollan objetivos de crecimiento en ventas y clientes, expansión a otros mercados, eficiencia operacional, transformación cultural, capitalización, innovación de cara al cliente, entre otros objetivos.

Nivel de sofisticación y complejidad de la estrategia de RRHH

De acuerdo a los niveles diagnosticados, un gerente de Recursos Humanos lidera una célula para el cliente, con Business Partners (mando medio) y Analistas para enfocarse en lo operativo.

Procesos de gestión de Recursos Humanos

Lo que considera tu modelo de Recursos Humanos con beeHR

  • Tu modelo de RRHH beeHR, ya sea Base, Gold o Platinum, se define en base al tamaño de tu organización, tu estrategia empresarial y tu estrategia de recursos humanos recabado durante el diagnóstico inicial.
  • Los procesos de RRHH que se abordan van desde los estandares y procesos basicos operacionales, hasta los estándares estratégicos y más complejos de RRHH de cara al negocio.
  • Desde el diagnóstico inicial se definen las prioridades para la empresa, acordando un plan de 90 días y un calendario de trabajo anual (plan RRHH).
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