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Diagnóstico Organizacional

Un Diagnóstico para conocer tu negocio y crear el área de Recursos Humanos en tu Pyme.

Un diagnóstico enfoca tus acciones de RRHH en la entrega de beneficios concretos al negocio.

  • Mejorar la Productividad de tu gente, mediante modelos de incentivos variables basados en KPI que hacen sentido de negocio.
  • Evitar la Rotación del talento, mejorar la Retención y potenciar el Compromiso de tu gente.
  • Diseñar tu Estructura Organizacional en función de tu estrategia a futuro, y describir cada cargo para dar claridad a los roles y responsabilidades de tus trabajadores.
  • Traer al personal que requieres con acciones de Reclutamiento y Selección.
  • Diseñar una Estrategia de Recursos Humanos y un plan concreto alineado con lo que tu negocio necesita para evolucionar y crecer.
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Diagnóstico Organizacional para el area de recursos humanos

¿Cómo funciona el Diagnóstico?

Nos ayudó mucho trabajar el diagnóstico con beeHR. Ha sido una experiencia positiva para descubrir e implementar mejoras que nuestra empresa requería, con un enfoque personalizado y concreto, que posiciona a RRHH en temas de eficiencia operativa y estructural, así como también de fortalecimiento de nuestra cultura empresarial. Durante el diagnóstico surgieron soluciones prácticas y efectivas, que ahora estamos implementando con ellos.

Sebastián Ortiz, Gerente General de Lucano Rent

El diagnóstico organizacional que hicimos con beeHR fue un muy buen complemento de nuestra planificación estratégica en Probenefit. Una de las decisiones importantes fue tomar las riendas del desarrollo organizacional, un eje clave para el crecimiento de Probenefit desde las personas. Desde ese momento, pudimos abordar con beeHR tanto la eficiencia operativa en RRHH, el desarrollo del equipo y la evolución de nuestra estructura organizacional. Un gran aporte!

Javier de la Maza, Gerente General de Probenefit

Valor del Servicio

USD$2200

Contrato de servicio simple al inicio del trabajo

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En 5 semanas te ayudamos a...

  • Clarificar tu Estrategia de Negocio
  • Definir OKR empresa y Objetivos para los trabajadores
  • Abordar los Desafíos comerciales, organizacionales y de talento
  • Identificar Fortalezas y Debilidades en la organización
  • Entender la organización desde la perspectiva de los trabajadores y ejecutivos
  • Desde los resultados pasados y desafíos a futuro, definir una Estrategia y Acciones requeridas desde RRHH

¿Qué te entregamos?

1

Te presentamos un informe ejecutivo con los hallazgos de la empresa, la organización y los trabajadores

2

Te entregamos una visión una visión de tu estado actual de madurez en gestión de Recursos Humanos, en relación directa con los desafíos de negocio

3

El informe incluye un plan de 90 días para fortalecer la empresa desde la gestión del talento, la estructura y organización, el desarrollo de carrera de la gente, los incentivos para potenciar la productividad, la comunicación interna, el liderazgo para fortalecer la cultura, etc.

4

El diagnóstico también brinda un Roadmap de mediano plazo (siguientes 180 días) para el aporte estratégico de Recursos Humanos

5

Te entregamos una propuesta para que, si lo deseas, beeHR se haga cargo de tu gestión de Recursos Humanos

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